Regenerative
futures begin with
multiple
perspectives. Futuros
regenerativos começam
com múltiplas
perspectivas.

60-minute keynote and facilitated session for an international audience at Social Factory Amsterdam. The session opened with a provocation: who has actually changed something structural in their organization in the last two years? Not a report, not a declaration. Something structural. From there, it mapped the different positions organizations occupy in relation to sustainability, from those adjusting the rules to those questioning whether the game itself makes sense. Drawing on knowledge systems from the Amazon, Aboriginal Australia, and the Andes, it named the patterns that keep organizations cycling through the same responses despite genuine intention to change.Keynote de 60 minutos e sessão facilitada para audiência internacional no Social Factory Amsterdam. A sessão abriu com uma provocação: quem realmente mudou algo estrutural em sua organização nos últimos dois anos? Não um relatório, não uma declaração. Algo estrutural. A partir daí, mapeou as diferentes posições que as organizações ocupam em relação à sustentabilidade, das que ajustam as regras às que questionam se o jogo em si faz sentido. Trazendo sistemas de conhecimento da Amazônia, da Austrália aborígene e dos Andes, nomeou os padrões que mantêm as organizações repetindo as mesmas respostas apesar da intenção genuína de mudar.

Co-led the conceptual development and thematic architecture of this multi-voice anthology published by Unearthodox. Over 16 months of emotionally and intellectually demanding collaborative work alongside co-lead Nisha Mary Poulose. Rather than encapsulating regeneration into a conclusive report, which felt dissonant with the very idea. The project was designed as an encounter with manifold visions and sensibilities from around the world. The anthology weaves four interconnected chapters: Invitation to Regeneration, Reimagining Systems and Stakeholders, What is the Pluriverse?, and Persistent Harmful Actions. Nine expert contributors from across ecologies, economies, decolonial thinking, education, and community practice were carefully curated and brought into a process built around emergence, plurality, and the refusal of fixed definitions.Co-liderança do desenvolvimento conceitual e arquitetura temática desta antologia multi-vozes publicada pela Unearthodox. Foram 16 meses de trabalho colaborativo emocional e intelectualmente exigente ao lado de Nisha Mary Poulose. Em vez de encapsular regeneração em um relatório conclusivo, o que seria contraditório com a própria ideia de regeneração. O projeto foi desenhado como um encontro com visões e sensibilidades múltiplas de todo o mundo. A antologia entrelaça quatro capítulos interconectados: Convite à Regeneração, Reimaginando Sistemas e Partes Interessadas, O que é o Pluriverso? e Ações Nocivas Persistentes. Nove contribuidores especialistas de ecologias, economias, pensamento decolonial, educação e práticas comunitárias foram cuidadosamente curados em um processo construído em torno de emergência, pluralidade e recusa de definições fixas.

Six modular learning journeys for practitioners integrating regenerative principles into their work and organizations. The arc moves from the inside out. Regenerative Leadership: developing leaders who cultivate organizations as living systems; Emotional Intelligence and Regeneration, the inner soil that makes organizational transformation possible; Narratives that Move Culture, building authentic communication that regenerates instead of extracting attention; Living Systems and Ecological Thinking, learning to operate as ecosystems, not machines; Navigating Change and Uncertainty, developing the capacity to traverse deep transformation with presence; Regenerative Strategy, translating regenerative vision into concrete models and metrics that sustain life instead of extracting it.Seis jornadas modulares de aprendizagem para praticantes que integram princípios regenerativos em seu trabalho e organizações. O arco move de dentro para fora: Liderança Regenerativa: desenvolver líderes que cultivam organizações como sistemas vivos; Inteligência Emocional e Regeneração, o solo interno que torna a transformação organizacional possível; Narrativas que Movem Cultura, construir comunicação autêntica que regenera em vez de extrair atenção; Sistemas Vivos e Pensamento Ecológico, aprender a operar como ecossistemas, não como máquinas; Navegando Mudança e Incerteza, desenvolver a capacidade de atravessar transformações profundas com presença; Estratégia Regenerativa, traduzir visão regenerativa em modelos concretos e métricas que sustentam a vida em vez de extraí-la.